6s管理宣传口号　　6s管理宣传口号　　1、整顿-把整理好的物品明确，规划定位并加以标识　　2、6S-思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力　　3、工作时时追求改善，方法始终不离6S.　　4、只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升　　5、6s是节约的能手，是最佳的推销员，是品质零缺陷的护航者。　　6、PDCA循环：计划、执行、检查、行动　　7、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等　　8、6S-创造舒适工作场所，不断提高工作效率　　9、6S-积极投入齐参加，自然远离脏乱差　　10、6S创造出快乐的工作岗位　　11、标准化就是将最好的实施方法作为标准并遵照执行。　　12、6S-整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼　　13、清洁-维持前3S成果，使其规范化、标准化　　14、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准　　15、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用　　16、素养-养成良好习惯，提高整体素质　　17、整理-把物品区分要和不要，不要的物品坚决丢弃　　18、创新突破，稳定品质，落实管理，提高效率　　19、日常记录好习惯，追溯分析利改善　　20、目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法　　21、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善　　22、6S-无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净　　23、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施　　24、6S-实施效果看得见，持之以恒是关键　　25、6S-讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向　　26、6S-整理整顿天天做，清扫清洁时时行　　27、6S是改善的前提，是标准的基础，是效率的保障。　　28、清扫-经常清洁打扫保持干净、明亮的环境　　29、安全-消除一切安全隐患，保障生产工作安全　　30、6S管理的过程就是公司一切管理活动达到制度化、标准化、活力化、透明化的过程。　　31、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法　　32、高品质的产品源于高标准的工作环境　　文章转载自：工业用地相关推荐：　　1、韩国家居用品批发　　2、不锈钢刀具　　3、[url=http://www.miaopianyi.cn/index.php?r=l